一件服装的诞生,需要经过10多道工序;一个匠人的成长,需要历经三十载磨砺。淮安宏铭服饰的生产车间里,廖自万的背影已成为一道熟悉的风景。从青涩学徒到掌管四条生产线、百余员工的厂长,他用三十年的坚守,见证了服装行业的变迁,也编织着属于自己的匠心。
“我们那个年代,做服装的比较多,主要还是因为个人喜好。”廖自万谈起入行初衷时,眼里依然闪烁着光芒。从最基层的辅工做起,他在缝纫机的嗡嗡声中找到了人生的方向。如今,他负责的生产线年产量三十多万件,产值超过两千万元,但那份对服装行业的热爱,始终如一。
面对行业巨变,令他感触最深的是设备的智能化转型。“工人不再需要来回搬运衣物,系统会自动将工序流转到工位。”廖自万介绍,智能化不仅提升了效率,还降低了操作门槛,“现在做小件、开口袋这类工序,用模板机操作,普通员工无需基础也能做好。”
在廖自万看来,技术进步固然重要,但匠心精神才是品质的灵魂。“做服装这一行,讲究的是精准。每道工序都要对得起自己的付出,对得起这份职业。”这种对质量的执着,源于他对行业的深刻理解。
宏铭服饰的产品远销欧美,他深知质量是企业的生命线:“国外客户非常看重质保,一件衣服哪怕过了两年发现问题,他们依然会追责。”
实际管理中,廖自万注重培养员工的责任意识。“从验布、水洗到开裁,每道工序都要严格把关。”他建立了一套层层传递的质量管理网络——每个新款都要经过组长会议、员工培训,确保每道工序的要求都准确传达。
管理150多人的团队并非易事,廖自万自有心得。“我们的员工多数来自周边农村,需要兼顾家庭和农活。”农忙时节,他会灵活调整生产计划;遇到紧急订单,他会召集车间主管共同商讨,在客户需求和实际产能间寻找平衡。最让他头疼的是春节前的突发订单,“既要安抚归心似箭的工人,又要与客户协商交期”,这时就需要出色的沟通艺术。
三十多年的职业生涯,最让廖自万欣慰的始终是客户的认可。“那种满足感是无法替代的。”这份朴素的职业信念,支撑着他在服装制造的道路上坚定前行。
智能设备不断更新,客户要求日益提高,但廖自万对品质的执着始终未变。每天,他依然会巡视生产线,用专业目光检视每一道工序。在他心中,无论时代如何变迁,匠心,永远是一件好服装的灵魂。
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