中梁咨询产业布局大课圆满落幕共创增长新篇章

金秋十月，硕果盈枝。2025年10月23日，中梁咨询【聚焦增长布局稳赢全年战略】线下产业布局大课在郑州嘉锦酒店圆满落下帷幕。

这场汇聚千位中小企业主的实体经营盛会，历时五天五夜，以干货满满的实战内容、深度赋能的闭环体系，为每一位渴望突破经营卡点、实现业绩增长的企业家，带来了一场关于战略、增长与破局的思想盛宴。

作为始终致力于“助力中小企业做增长”的专业咨询平台，中梁咨询深知，在当前复杂多变的市场环境下，中小企业主面临着战略模糊、增长乏力、团队涣散、获客困难等诸多挑战。

此次千人大场线下课，正是中梁咨询基于对中小企业经营痛点的深刻洞察，汇聚平台核心导师团队，打造的一套从战略布局到落地执行的全维度增长解决方案，旨在通过“对外成就客户，对内成就员工”的发心，与企业家们携手并肩，共破增长困局，稳赢全年战略目标。

荣耀加冕！战28期学员毕业，见证增长奇迹

课程首日，一场振奋人心的毕业仪式如期举行——中梁咨询战28学员正式毕业！这不仅是对学员们过往学习成果的肯定，更是中梁咨询“赋能企业增长”理念的生动印证。

中梁的课程始终以“实战、系统、可落地”为核心准则，每一节课程都经过精心设计与反复打磨，确保内容直击企业经营痛点，真正为企业带来可复制的增长方法。正因如此，学员们始终保持高度的参与热情，全程投入，积极互动，这正是对中梁咨询课程品质最直接的认可。

中梁战28期全体学员，在与中梁咨询携手前行的这段时光里，教练全程跟盯，将课程所学转化为企业经营的实战行动。

最终，全体企业业绩目标100%达成，更创造了令人惊叹的增长佳绩——45家企业均实现了112%-273%目标完成率！从战略迷茫到方向清晰，从业绩停滞到突破增长，从团队松散到凝聚一心，这些企业的蜕变，正是中梁咨询“成就客户”最有力的证明。

辰星医美创始人李悦总在毕业典礼上分享，团队在“121战役”中实现了业绩爆发式增长，同期业绩增长率高达222%。

这一成果得益于中梁推动的七大核心增长举措：从老板与团队意愿激活，到企业文化与战略重构；从客户分级与超级门店打造，到产品升级与爆品塑造；同时优化业务流程、细化组织分工、植入激励机制，全面构建可持续增长引擎。

通过中梁主导的十大系统落地——涵盖文化、架构、模式、人才与会议机制等，团队不仅实现了业绩突破，更培养出一支具备持续作战能力与共同成长意识的实战型团队。

洛阳德舞团创始人王如磊总分享，企业在中梁咨询平台的系统赋能下实现了业绩的跨越式突破，面对一个起初令团队感到恐惧、甚至不敢想象的目标，团队没有退缩。最终，用116%的超额完成率，给出了最有力的回答，完成了从自我怀疑到自我超越的跨越。

这一成果主要源于中梁在多个层面的深度赋能：首先打通团队思维认知，激发全员意愿；通过精准优化市场策略，实现线上线下联动增效；更通过实战教练“手把手”带教，全面提升团队地推与转化能力。

同时，中梁帮助企业厘清了从老板到基层的岗职岗责，构建清晰的组织架构与教学体系，优化产品结构，最终打造出一支协同高效、能独当面的实战型团队。特别感谢了梁总及导师教练团的战略指引与全力投入，这是驱动企业持续增长的核心引擎。

自2025年6月牵手中梁以来，澳尔口腔创始人罗薇院长带领门诊实现了业绩的飞跃，月业绩增长率高达133%。

这一突破得益于中梁体系化的赋能：不仅通过企业文化植入与目标管理，重塑了团队敢挑战、有目标的战斗精神；还通过建立专业的市场邀约部、灵活运用运营机制，系统性提升了经营效率。

更为深刻的是，罗院长本人完成了“领导力蜕变”，从中找到了“用生命影响生命”的事业方向，实现了从管理者到导师型企业家的重要转型，正以自身成长带动团队与企业的持续发展。

毕业仪式上，战28学员们脸上洋溢着收获的喜悦与对未来的憧憬。中梁咨询不仅带来了可落地的方法论，更给予了企业持续成长的信心与动力。未来，中梁将继续陪伴企业同行，向着更高的业绩目标迈进，书写企业发展的新篇章。

实战派集结！导师团携实干方法，兑现增长成果

五天五夜的课程中，中梁咨询8位核心导师团轮番登场，从战略布局到组织建设，从客户经营到线上获客，从股权设计到私域运营，全方位、多层次地为学员们拆解企业增长的底层逻辑与实战路径。每一位导师的分享，都直击企业经营痛点，为企业家们带来了全新的经营思路与行动方案。

中梁的课程不仅内容扎实，更注重课堂体验与互动实效。导师们以深入浅出的讲解、真实案例的拆解、现场答疑的互动，让每一位学员都能听得懂、学得会、用得上。这种“听得进、愿意听、听后有行动”的学习体验，正是中梁课程深受企业主青睐的重要原因。

战略为纲，掌舵企业发展方向

中梁咨询创始人梁建老师开宗明义，为中小企业主提供从战略规划到落地执行的全链条实战解决方案，助力企业主精准把握2025年发展方向。

通过拆解年度战略调研与落地关键、企业显性十大增长点及隐性十大破局点，企业主能清晰找到自身企业的增长路径，避免战略迷茫；结合增长基因筛选方法，可快速提炼企业优势规律，实现“收钱、收人、收心”的稳赢局面。

同时，课程还围绕不同行业双倍及多倍增长逻辑、第一品牌布局（顶层文化、业务流程、优势产品等）展开，搭配企业内部外部合伙人框架搭建、商业模式拆解等实干内容，帮助企业主搭建“高层方向清、中层执行明、结果可把控”的运营体系，更能通过梁老师自身企业实战案例，直观学习增长型企业的标准与关键人才布局方法，轻松应对2025年业绩增长与长期发展需求。

成功是系统的，失败是片段的，唯有构建清晰、系统的战略体系，才能指引企业在市场竞争中行稳致远。

闭环逻辑，驱动企业持续增长

中梁百万商学汇负责人王耀先老师，以【2025年度规划之增长布局】为核心的课程，直击中小企业主在人才、渠道、产品、运营上的核心痛点。

在人才层面，企业主可掌握从基层销售到总经理的完整成长培养路径，解决关键人才短缺、团队断层问题；渠道布局上，通过天、地、人网多维度实战策略，能帮助企业主打破流量瓶颈，搭建稳定且高效的流量获取体系；

产品端，课程拆解持续打造爆品与利润品的产品链布局方法，让企业主学会优化产品结构，提升盈利空间；运营管控模块则分享带团队持续打胜仗的实战经验，助力企业主提升团队管理能力，确保增长策略落地即见效，真正实现“规划有方向、执行有方法、结果有保障”。

拆解了如何从文化凝聚共识，以战略指引方向，通过客户需求驱动产品创新，以高效组织与完善机制保障业务落地，最终通过精细化运营实现业绩增长，并反哺企业文化升级。

五维规划，做好企业年度布局

中梁咨询赋能部总经理魏永言老师，专注的年度人才规划布局课程，为中小企业主破解“人才难留、团队低效”的发展难题。

课程聚焦老板顶层合伙人规划，帮助企业主设计合理的合伙人机制，绑定核心人才与企业利益，避免关键人才流失；在关键人才规划布局上，提供清晰的人才识别、培养与配置方案，让企业主能根据业务需求精准搭建人才梯队；

同时，通过解读121战役服务体系，指导企业主打造高绩效团队，明确团队作战目标与协作模式，提升团队执行力与战斗力，最终让企业主拥有适配自身战略发展的“人才引擎”，为企业稳定增长提供核心支撑。

股权经营，激活企业发展动能

中梁咨询股权落地赋能导师秦泽华老师的股权课程为中小企业主搭建“战略落地、人才绑定、发展升级”的坚实基础。

课程从企业股东股权设计入手，帮助企业主规避股权分配不合理导致的股东纠纷，明确股东权责，保障企业决策高效；

在公司顶层架构设计上，提供符合企业发展阶段的架构方案，为企业后续扩张、融资奠定基础；通过中高管股权激励，指导企业主设计有效的激励机制，激发中高管积极性与忠诚度，实现人才与企业战略协同；股权融资模块则分享推动企业发展模式升级、提升市场地位的融资方法，助力企业主解决资金难题，抓住发展机遇，让股权真正成为企业发展的“助推器”。

操盘之道，扛起企业增长重任

中梁咨询联创事业部总经理王晓杰老师，围绕“用组织和系统搭建标准化销售体系”的课程，为中小企业主打造“业绩增长的核心引擎”。

在组织系统层面，企业主可学习营销型组织架构搭建、高效作战小组职责分工与业务协同方法，解决销售团队“散、乱、弱”问题，提升团队凝聚力；

高效管理行为内容则指导企业主通过文化扎根、激励与辅导机制，激发销售团队积极性；成交系统模块从思维（利他、冠军思维）、专业（产品与行业知识）、流程（天龙八部，聚焦培育、邀约、成交痛点）、工具（产品手册、成交话术等）四大维度升级.

帮助企业主建立标准化成交流程，让销售团队从“靠经验成交”变为“靠系统成交”，大幅提升成交率与销售额，实现销售业绩稳定增长。

双轮驱动，平衡客户与员工价值

中梁咨询实战落地赋能导师马永强博士的《5R运营管控使命必达》课程，为中小企业主提供“战略落地、结果可控”的闭环运营方案。

课程立足客户价值与员工成长两大原点，帮助企业主明确运营核心方向，避免“重业绩、轻客户与员工”的短视问题；

5R结果运营管控系统（R1结果设定、R2责任锁定、R3节点检查、R4主动汇报、R5即时激励）则提供全流程管控工具：企业主可通过R1设定清晰目标与路径，R2锁定责任避免推诿，R3节点检查及时纠偏，R4主动汇报保障沟通高效，R5即时激励保持团队兴奋度，形成“目标-执行-检查-反馈-激励”的完整闭环，确保企业战略目标不偏离、落地有成效，让企业主从“忙救火”变为“稳掌控”。

线上获客，把握时代增长机遇

中梁咨询新媒体部总经理田航瑞老师的“实体AI业绩倍增计划”课程，为中小实体企业主打开“借助新媒体与AI实现业绩突破”的新路径。

课程通过200家实体门店实战案例解析，让企业主直观看到新媒体赋能实体的实际效果（业绩提升500%），消除对线上运营的顾虑；拆解创始人IP打造底层逻辑，帮助企业主建立个人品牌，提升门店辨识度与客户信任度；AI爆款文案创作秘籍（一分钟输出30条），能大幅降低企业主线上内容创作的时间与人力成本；更提供一套实体老板可快速学会的线上业绩提升打法，无需复杂技术，即可通过新媒体引流、转化，打破实体门店“线下客流有限”的瓶颈，实现线上线下联动增长，助力实体企业在数字化时代站稳脚跟。

私域运营，激活用户增长潜力

中梁咨询私域运营负责人罗来福老师的私域与社群运营课程，为中小企业主打造“客户留存、复购与裂变的盈利体系”。

在私域运营上，企业主可学会将粉丝数据转化为“企业银行”：通过微信四件套头像设计让客户快速记住品牌，精准客户备注与标签实现个性化营销，朋友圈运营技巧提升客户粘性，客户破冰与维护方法解决“加好友不互动、发消息不回复”问题，让私域成为稳定的客户池与业绩来源；

社群运营模块则指导企业主从0到1搭建社群运营系统，解决社群无人互动、成交难的痛点，学会打造裂变型+成交型社群；最终通过“私域+社群”的闭环运营，帮助企业主实现老客户激活复购、新客户快速成交、客户自发裂变，降低获客成本，提升客户终身价值，为企业带来持续稳定的收益。

双场赋能，破解企业成长核心命题

中梁的课程体系以“系统化、实战化”为核心，致力于为企业提供全方位的深度赋能。在课程第三天的夜晚，特别设置了分场授课环节，旨在精准回应不同角色的核心诉求：

企业主专场由梁建老师亲自主持【总裁面对面】，现场开展一对一答疑。直击战略盲区，破解发展瓶颈，在坦诚交流中厘清方向、定准路径。

在面对面诊断环节，数十位企业总裁带着经营中的真实卡点而来——从口腔门诊的业绩增长困局，到教培机构的招生瓶颈；从服装品牌的转型迷茫，到美业服务的复购难题。梁老师以19年深耕商场的实战经验，直面不同行业、不同规模企业的个性化问题，一针见血指出核心症结，并给出可落地的系统解法。

尽管行业千差万别，规模各有不同，但商业的底层逻辑始终相通：客户分层是前提，精准运营是手段，组织建设是保障，文化机制是根基。

无论是设定高目标并超额完成的业绩突破，还是从“困于琐事”到“战略布局”的认知跃迁——每一个问题的背后，都是一次从战术到战略、从做事到建系统的思维升级。

在这里，没有不达标的目标，只有尚未激活的潜能。答案不在别处，就在我们共同构建的认知体系与执行路径中。

面对面环节高潮迭起，现场的总裁们提问踊跃，梁老师始终秉持着“利他”的发心，主动延长课程时间，而全场热情依旧不减。每一个问题的背后，都是梁老师倾注心力的精准剖析与智慧点拨。现场学员全神贯注，纷纷提笔记录，生怕错过任何一丝灵感。即便未曾亲自提问的学员，也在这场思想碰撞中，从他人的案例与梁老师的解答里，找到了照亮自身企业前路的那束光，收获满满，不虚此行。

分会场由中梁咨询联创事业部总经理王晓杰老师主导【管理层专场】。聚焦管理实战，围绕团队打造、目标拆解与效率提升，传授可落地的管理工具与方法。

我们坚信，企业主与管理者视角不同，困惑各异。中梁以此差异化教学，确保人人被启发、个个有收获，真正实现“老板懂战略，团队会打仗”的协同成长，将学习成果切实转化为企业发展的核心动力。

客户认可！锦旗致谢显初心，携手同行共成长

五天五夜的课程，不仅让学员们收获了满满的干货，更让大家深刻感受到了中梁咨询“成就客户”的初心与实力。课程现场，不少与中梁咨询长期合作的老客户，特意送来锦旗，以表达对中梁咨询的感谢与认可。

一面面鲜红的锦旗，上面印着“一言九鼎”“启蒙开智驶登程，牵手帮扶负责任”“教育理念深入人心，追求进步提升业绩”“洞见入炬破难题，服务至诚促共赢”等真挚的话语，每一句话背后，都承载着一份信任，见证着一段企业与中梁共同成长的故事。

老客户表示，正是因为牵手了中梁咨询，他们的企业才突破了经营卡点，实现了业绩的跨越式增长。锦旗虽轻，情谊深重，这不仅是对中梁咨询服务的肯定，更是对中梁咨询继续深耕中小企业赋能领域的鞭策。

中梁咨询，作为深耕实战的赋能平台，用结果印证核心真理：商业的底层逻辑从不因行业而异！本次战31学员企业横跨口腔、医美、美业、产康、月子会所、健身、教培、舞蹈教培、鞋服、美妆教培、餐饮、儿童摄影、洗衣、广告传媒、烘焙、婚嫁、婚纱摄影、汽车售后服务、早教+感统、制造业等二十大领域，看似不同的赛道，却在中梁的专业赋能下，尽数实现业绩暴涨、个人突破与团队升级的多重增长。

中梁以对商业底层逻辑的深刻洞察，打破行业壁垒，用实干赋能每一位客户，选择中梁，便选择了掌握增长密码，必定稳稳拿到理想成果！

暖心时刻：两颗鸡蛋，一份发心，传递无限能量

课程的第五天，一个充满温情的早晨，所有学员与中梁团队成员都收到了一份特别的礼物——两颗贴着暖心标语的鸡蛋。标签上写着【我是最重要的，我好了，我的世界就好了】。

这一举动，源自梁建老师始终秉持的“爱客户、爱团队”的信念。她以身作则，希望通过这样简单却用心的方式，将这份关怀与能量传递给在场的每一个人。这不仅是一次行动示范，更是中梁“成就客户、成就员工”发心的生动体现。

现场洋溢着感动与温暖，不少学员纷纷举起这份特殊的礼物，拍照记录，自发地在朋友圈与微信群中分享这份惊喜与感悟。一颗鸡蛋，一份心意，传递的是中梁对每一位企业家的尊重、看见与祝福。

满载而归！五天五夜深耕细作，收获成长与希望

五天五夜的课程内容紧凑而充实，从战略高度到落地细节，从理论知识到实战案例，全方位覆盖了中小企业经营增长的核心环节。现场的千位学员，始终保持着高度的热情与专注，认真聆听导师分享，积极参与小组讨论，主动向导师请教企业经营中遇到的问题。

梁老师课程让我跳出细节看全局，真正理解了战略是旗帜！以前只知埋头苦干，现在学会从战略层面思考企业方向，找到了增长的根源力量。感恩中梁！——孙医生

课程让我重拾创业激情！意识到老板思维要转变，要从技术型转向服务型，更要发现员工优点，让团队活出自己想要的样子。收获满满！——彭润华

学习了十大商业思维，深刻认识到老板认知决定企业增长空间。我要从管理型转变为导师型，建立企业文化模型。感恩中梁平台赋能！——杨民

学员们的收获，不仅是知识的积累，更是思维的升级与行动的决心。他们带着全新的经营思路、系统的增长方法论以及对未来的坚定信心，满载而归。

而这一切，正是中梁咨询举办此次线下课程的初衷——以专业赋能企业，以实战助力增长，与中小企业主携手，共破经营困局，实现全年战略目标。

写在最后：中梁与你，共赴增长新征程

【聚焦增长布局稳赢全年战略】课程圆满收官，不是结束，而是新的开始。作为助力中小企业增长的坚定伙伴，中梁咨询始终秉持“对外成就客户，对内成就员工”的发心，不断打磨专业能力，完善赋能体系，致力于为更多中小企业提供实战、落地的增长解决方案。

我们深知，只有真正高品质、高价值的课程，才能赢得客户的持续信任与认可。中梁的每一堂课，都凝聚着导师团队的心血与智慧，都承载着助力企业成长的使命与承诺。正是因为课程内容扎实、方法有效、氛围动人，才让众多企业家愿意一次又一次走进中梁的课堂，与我们一起共创增长。

如果你是正在面临经营卡点、渴望突破增长的中小企业主，如果你还在为战略模糊、团队涣散、获客困难等问题而烦恼，那么请相信，中梁咨询将是你最可靠的伙伴。我们将以专业的导师团队、实战的十大系统、贴心的服务，陪伴你的企业走过每一个增长阶段，助力你实现业绩倍增，成就企业辉煌。

未来，中梁咨询将持续助力中小企业实现增长，共话增长，共赴未来！让我们一起，以战略为帆，以实干为桨，在企业增长的航程中，稳赢全年，再创佳绩！